Zarz¿dzanie projektami: Aplikacje budowlane i korporacyjne

Książka "Project Management Mastery - From Construction to Corporate Success" prawdopodobnie stanie się lekturą obowiązkową zar?wno dla doświadczonych kierownik?w projekt?w, jak i dla tych, kt?rzy dopiero rozpoczynają karierę w zarządzaniu projektami. Książka stara się wypelnic lukę, jaka istnieje między dwoma światami - budownictwa i zarządzania projektami korporacyjnymi. Można śmialo oczekiwac, że książka rozpoczyna się od solidnego fundamentu, kt?ry zapewnia sukces każdemu przedsięwzięciu projektowemu, niezależnie od specyfiki branży czy panujących okoliczności. Najprawdopodobniej będzie to obejmowac wnikliwą analizę r?żnych podejśc do zarządzania projektami, takich jak standardowa metoda Waterfall, skoncentrowana na standardowym, stopniowym stosowaniu, oraz bardziej dynamiczne podejścia (tj. Scrum i Kanban), ukierunkowane na iteracyjny i przyrostowy rozw?j, elastycznośc i doskonalenie. Prawdopodobnie w książce zostaną r?wnież om?wione narzędzia i metody potrzebne kierownikom projekt?w do efektywnego planowania, realizacji, monitorowania i kontroli projekt?w, w kt?rych występują struktury podzialu pracy.