Zarz¿dzanie strategiczne i przywództwo w organizacjach pozarz¿dowych

Ksi¿¿ka omawia czynniki wp¿ywaj¿ce na skuteczno¿¿ zarz¿dzania strategicznego i przywództwa w organizacjach pozarz¿dowych. Opiera si¿ na badaniu praktyk zarz¿dzania strategicznego i przywództwa w wybranych organizacjach pozarz¿dowych. Badanie wykazäo, ¿e poziom wdro¿enia planów strategicznych by¿ niski (46 procent). G¿ównymi przyczynami niskiego poziomu wdro¿enia by¿y: niedostateczna niezale¿no¿¿ finansowa organizacji pozarz¿dowych od darczy¿ców, uniemo¿liwiaj¿ca im skuteczne i autonomiczne reagowanie na potrzeby i priorytety beneficjentów; niedostateczna zdolno¿¿ zarz¿dów, kierownictwa, darczy¿ców, konsultantów i spo¿eczno¿ci do skutecznego praktykowania zarz¿dzania strategicznego i przywództwa oraz wnoszenia wk¿adu w tym zakresie. W celu poprawy zarz¿dzania strategicznego i przywództwa, ksi¿¿ka oferuje sugestie, w jaki sposób organizacje pozarz¿dowe mog¿ poprawi¿ swoj¿ stabilno¿¿ finansow¿, rozwin¿¿ potencjä organizacyjny i zapewni¿ bardziej efektywn¿ odpowiedzialno¿¿ wobec spo¿eczno¿ci, którym s¿u¿¿.