Work-Life-Balance als Herausforderung in der Personalführung

Die Work-Life-Balance ist ein viel diskutiertes Thema. Im Mittelpunkt kritischer u erungen stehen h ufig personalpolitische Konzepte, die den Arbeitskr ften unpassende Ma nahmen zur Unterst tzung bei der Vereinbarung von Arbeit und Privatleben anbieten. Der Personalf hrung kommt eine entscheidende Rolle bei der Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu. Welche Faktoren erschweren diese Aufgabe? Welche Bedeutung nehmen das untere und mittlere Management ein. Was verstehen wir unter entgrenzter Arbeit? Julian van Essen befasst sich mit der Frage, was es f r F hrungskr fte bedeutet, f r die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Er ber cksichtigt insbesondere die Faktoren, die eine positive Einflussnahme behindern oder begrenzen, und zeigt Managern, welche Rolle sie im Work-Life-Balance-Prozess einnehmen k nnen. Aus dem Inhalt: - Entgrenzung von Arbeit; - Subjektivierung der Arbeit; - Wertewandel; - Arbeit 4.0; - Generation X und Y; - Personalmanagement