Wieviel Macht braucht effektive und akzeptierte Führung im modernen Arbeitsumfeld? Herausforderungen in der Mitarbeiterführung

Die Personalf hrung unterliegt einem stetigen Wandel. Das liegt vor allem an neuen Trends und Anforderungen, die mit einem Generationenwechsel einhergehen. Au erdem f hrt der demographische Wandel zu einem Paradigmenwechsel. Gute F hrung bedeutet heute nicht mehr dasselbe wie vor einigen Jahren. Welche Anforderungen stellen junge Arbeitnehmer an ihre Vorgesetzten? Wie sollte ein modernes Arbeitsumfeld aussehen? Und inwieweit bedarf eine effektive, von den Mitarbeitern akzeptierte Personalf hrung auch den Einsatz von Macht? Julia Naujoks erkl rt, wie moderne F hrung funktioniert. Daf r hinterfragt Naujoks in erster Linie, ob Macht im F hrungsalltag wirklich noch zeitgem ist. Mitarbeiter haben heutzutage ganz andere Bed rfnisse, sie w nschen sich unter anderem mehr Flexibilit t bei der Arbeitsgestaltung. Doch passt der Einsatz von Macht dazu berhaupt noch? Naujoks zeigt, wann sich der Einsatz von Macht positiv auswirkt und wann negativ. Aus dem Inhalt: - F hrungskraft; - Mitarbeiterf hrung; - Leadership; - Teamleitung; - F hrungsstil