Welchen Einfluss hat das Geschlecht auf das Machtverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter?

Frauen sind in der Position als F?hrungsperson im Vergleich zu M?nnern immer noch unterrepr?sentiert. Trotz der per Gesetz beschlossenen Frauenquote sind bis heute kaum Auswirkungen in der Praxis zu verzeichnen, denn noch immer verdienen Frauen in F?hrungspositionen durchschnittlich weniger Geld als M?nner. Ergeben sich geschlechtsspezifische Unterschiede aus biologischen Unterschieden oder sind sie lediglich sozial konstruiert? Welche Stereotype gibt es in Bezug auf M?nner und Frauen? Welche Anforderungen muss eine F?hrungsperson erf?llen und gibt es geschlechterspezifische F?hrungsstile? Heba El-Ali untersucht, inwiefern die von der Gesellschaft konstruierten geschlechtsspezifischen Unterschiede in der F?hrung Einfluss auf das Machtverh?ltnis zwischen F?hrungskraft und Mitarbeiter: in nehmen. Dabei geht sie insbesondere auf die Eigenschaften und F?hrungsqualit?ten ein, die beiden Geschlechtern zugeschrieben werden, und gibt Empfehlungen, wie sich diese Eigenschaften gut miteinander kombinieren lassen, um eine effiziente F?hrung aufzubauen. Aus dem Inhalt: - Frauenbewegung; - Gender Pay Gap; - Frauenquote; - Spiral Dynamics; - Neurobiologisches Motivationssystem; - Macht