Wdra¿anie decentralizacji administracyjnej w samorz¿dach lokalnych

Badanie to dotyczy¿o wyzwä zwi¿zanych z wdräaniem decentralizacji administracyjnej w samorz¿dach lokalnych Somalilandu: Bior¿c pod uwag¿ przypadek rady miejskiej Boramy. Decentralizacja by¿a postrzegana jako przenoszenie w¿adzy z rz¿du centralnego na ni¿sze szczeble. Problemem badania by¿ fakt, ¿e decentralizacja administracyjna w Radzie Miejskiej w Boramie nie zostäa dobrze wdro¿ona. Procedury zamówie¿ publicznych nie by¿y w pe¿ni rozwini¿te, a samorz¿d nadal wymagä zatwierdzenia przez rz¿d centralny. Niniejsze opracowanie koncentrowäo si¿ na budowaniu potencjäu i planowaniu wdräania decentralizacji administracyjnej. Stan budowania potencjäu w Radzie Miejskiej Boramy zostä uznany za s¿aby ¿2 (4, N = 175) = 14.057, a planowanie za s¿aby ¿2 (4, N = 175) = 68.286. W badaniu stwierdzono, ¿e najwi¿kszym wyzwaniem zwi¿zanym z wdräaniem decentralizacji administracyjnej w Radzie Miejskiej Boramy jest budowanie potencjäu. W badaniu zaleca si¿, aby Ministerstwo Spraw Wewn¿trznych Somalilandu i zainteresowane strony rozwijäy ¿wiadomo¿¿, kampani¿, szkolenia dla pracowników w zakresie wdräania decentralizacji administracyjnej.