Warum agile Methoden den Erfolg nicht garantieren. Ursachen und Handlungsempfehlungen zum Paradoxon der Agilität

Agilit?t ist in Unternehmen immer mehr verbreitet, viele betrachten das Konzept als die herausragende L?sung f?r all ihre Probleme und Herausforderungen. Die Zufriedenheit und die Erreichung des erwarteten Nutzens sind jedoch r?ckl?ufig. Michael Sturzenegger untersucht die Ursache f?r dieses Paradoxon und geht der Frage nach, warum immer mehr Organisationen auf agile Methoden setzen, obwohl diese f?r sie nicht erfolgversprechend sind. In seiner Publikation erkl?rt er au erdem, wie Unternehmen ihre Zielerreichung mit Agilit?t steigern k?nnen und leitet konkrete Handlungsempfehlungen aus seinen Ergebnissen ab. Diese sollen Organisationen helfen, das volle Potenzial agiler Methoden f?r sich abzurufen und Implementationen erfolgreich abzuschlie en. Aus dem Inhalt: - Scrum; - Change Management; - Agiles Unternehmen; - Kanban; - Taylorismus; - SMART