Vertikale Beziehungsstrukturen in der deutschen Automobilindustrie

Der starke Absatzruckgang der letzten Jahre in der deutschen Automobilindustrie fordert nach Konzepten zur Anpassung der Fertigungs- und Organisationsstrukturen. Die Arbeit behandelt den Ubergang vom kontraren -Abnehmer-Lieferanten-Verhaltnis- zu einem partnerschaftlichen Miteinander. Empirische Untersuchungen bei einem deutschen Automobilbauer und seinen Lieferanten zeigen Schwachstellen im momentanen Beziehungsmanagement auf. Die Entwicklung eines Losungsansatzes schafft ein Instrumentarium zur Forderung des Dialoges zwischen Zulieferer und Abnehmer und gewahrleistet eine gemeinsame Nutzung der Synergieeffekte. Das Buch enthalt zahlreiche Anregungen, die direkt in der Praxis angewendet werden konnen."