Verteidigungsstrategien etablierter Medienunternehmen gegen neue Wettbewerber

Welche Strategien koennen Medienunternehmen gegen neue Konkurrenzprodukte und Wettbewerber einsetzen? Sollen Abwehrmassnahmen vor oder nach dem Markteintritt des Angreifers umgesetzt werden? Welche Instrumente des Marketing-Mix eignen sich fur die Marktverteidigung etablierter Medienanbieter? Diese zentralen Fragen der strategischen Unternehmensfuhrung werden auf Basis einer grundlegenden theoretischen Fundierung diskutiert. Diese Arbeit erlautert wirtschaftswissenschaftliche Verteidigungsmodelle und ubertragt sie auf klassische Medienunternehmen. Anhand von Fallstudien werden Zeitpunkt und Art der Verteidigung durch etablierte Verlage im Markt der deutschen Publikumszeitschriften untersucht.