Uprawlenie proektami w slozhnoj federal'noj gosudarstwennoj organizacii

Общая цель - предложить рекомендации по институционализации управления проектами в организации такого профиля. Конкретные задачи исследования заключались в следующем составить карту существующих офисов управления проектами в Fiocruz; проанализировать информацию о том, как в Fiocruz осуществляется управление проектами; определить стандартные процедуры управления проектами в Fiocruz. Подход имел следующие характеристики качественные данные; описательный характер переменных; индуктивный анализ; общие исследовательские цели. Сбор информации включал обзор литературы, картирование проектных офисов, полуструктурированные интервью и документальные исследования. Собранные данные были обработаны с помощью метода контент-анализа. В результате анализа данных были предложены стандартные процедуры и действия, направленные на институционализацию управления проектами в сложной федеральной государственной организации.