Un Enfoque de la Arquitectura Empresarial Moderna Potenciada

Soy el autor de este libro para proporcionar una gu a esencial, ideas convincentes y formas nicas para Arquitectos Empresariales para que puedan llevar a cabo con xito iniciativas complejas de modernizaci n empresarial que transformen del caos a la coherencia. Este no es un libro te rico ordinario que describa en detalle la Arquitectura Empresarial. Hay miles de libros en el mercado y en las bibliotecas que discuten los detalles de la arquitectura empresarial. Mi objetivo aqu es destacar los factores de xito y reflejar las lecciones aprendidas.Como Arquitecto Empresarial Senior en ejercicio, le cientos de esos libros y art culos para aprender diferentes puntos de vista. Han sido valiosos para m para establecer mis bases en la primera fase de mi profesi n. Sin embargo, lo que falta ahora es una gu a concisa que muestre a los Arquitectos Empresariales los enfoques novedosos, las percepciones de la experiencia de la vida real y las experimentaciones, y que se ale las tecnolog as diferenciadoras para la modernizaci n de las empresas. Ojal existiera tal gu a cuando empec a participar en programas de modernizaci n y transformaci n. La mayor lecci n aprendida es el resultado comercial de la modernizaci n de la empresa. Lo que realmente importa para el negocio es el retorno de la inversi n de la arquitectura empresarial y sus capacidades de monetizaci n. El resto es la teor a porque hoy en d a los ejecutivos patrocinadores, debido al clima econ mico, no tienen inter s, atenci n o tolerancia para los emprendimientos sin fines de lucro. Lamento decepcionar a algunos arquitectos empresariales idealistas, pero con el debido respeto, es la realidad, y no podemos cambiarla. Este libro trata de la realidad m s que de la perfecci n te rica. Cualquiera que est en contra de este punto de vista sobre el clima debe venir de otro planeta.En este libro conciso, despejado y f cil de leer, intento mostrar los puntos d biles significativos y las consideraciones valiosas para la modernizaci n de las empresas utilizando un enfoque estructurado. El rigor arquitect nico sigue siendo esencial. No podemos comprometer el rigor que apunta a la calidad de los productos y servicios como un resultado objetivo. Sin embargo, debe haber un delicado equilibrio entre el rigor arquitect nico, el valor comercial y la rapidez de comercializaci n. Apliqu este enfoque pragm tico a m ltiples iniciativas de transformaci n sustanciales y programas de modernizaci n complejos. El punto clave es utilizar un enfoque iterativo cada vez m s progresivo en todos los aspectos de las iniciativas de modernizaci n, incluidas las personas, los procesos, las herramientas y las tecnolog as en su conjunto. Partiendo de una visi n de alto nivel de la arquitectura empresarial para contextualizarla, present una docena de cap tulos distintos para se alar y explicar con m s detalle los factores que pueden marcar una diferencia real en el tratamiento de la complejidad y la producci n de excelentes iniciativas de modernizaci n. Como l deres eminentes, los Arquitectos Empresariales son los talentos cr ticos que pueden llevar a cabo esta misi n masiva utilizando su gente y sus habilidades tecnol gicas, adem s de muchos atributos cr ticos como la calma y la serenidad. Son arquitectos, no bomberos. Tengo plena confianza en que este libro puede proporcionar valiosas ideas y momentos para que estos talentosos arquitectos aborden esta enorme misi n convirtiendo el caos en coherencia.