Uformel ledelse på tværs

Er du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andetnavn for at være uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar?Skal du løse tværgående udviklingsopgaver, så skal du ikke bare lede dit team, menogså skabe resultater på tværs af andres lederdomæner og arbejdsmåder.Uformel ledelse er derfor en særlig kunstart, men den bliver ofte gjort sværere,end den er, af både dig selv og din organisation, og det går ud over arbejdsglædenog kvaliteten af opgaveløsningen.Bogen gennemgår de vigtigste fem ting, du kan styrke for bedst at løse dinopgave: 1. Favn kompleksiteten, 2. Brug din magt i det store landskab, 3. Se ogbrug forskelle konstruktivt, 4. Kommunikér dig gennem tumulten og 5. Brug snoretrækketi dit team. Du får cases, modeller og 34 redskaber til din praksis, og påTeamingbogen.dk kan du hente slides og materiale fra bogen.Bogen er skrevet til praktikere på videre- og efteruddannelser og til studerendepå professionsuddannelser og videregående erhvervsrettede uddannelser.Fil størrelse: 4805 KB