Systematischer Ansatz für Wettbewerbsanalysen und Strategieentwicklung

Das oberste Ziel des Unternehmens ist es, seine Mission zu erf?llen, w?hrend es seine Vision verfolgt, Unternehmenswerte anwendet und respektiert und dabei die kurzfristige Leistung misst und bewertet. Der Schl?ssel zum Erfolg hierf?r ist eine Wettbewerbsstrategie. Strategisches Management beantwortet die Frage nach dem Grund f?r die Existenz des Unternehmens. Es geht nicht nur darum, Kunden zu haben, wie Drucker sagt. Es reicht auch nicht aus, sie zu halten, wie Kotler hinzuf?gt. Letztendlich geht es darum, alle angesammelten Vorteile an alle Stakeholder des Unternehmens weiterzugeben. Das Unternehmen ist eine amorphe Substanz, die sich an die Marktkr?fte anpasst und die entstandenen L?cken f?llt. Der Grad der Anpassung h?ngt von den Marktchancen sowie von der Finanzkraft der Organisationen ab. Sie k?nnen sich mit unterschiedlicher Geschwindigkeit anpassen - wie ein L?we oder wie eine Schnecke.