Strategische Infrastrukturplanung im Schienenverkehr

Im Rahmen eines Promotionsprojektes mit dem Bereich Konzernentwicklung der Deutschen Bahn AG hat sich der Verfasser der vorliegenden Arbeit der Frage zugewandt, wie eine strategische Infrastrukturplanung f r Schienenverkehrsunternehmen zu konzipieren ist. Die vorgestellte L sung ist sowohl von der theoretischen Begr ndung als auch der praktischen Umsetzung berzeugend. Im Rahmen der Problemanregung diskutiert der Verfasser den allgemeinen Ansatz einer Neuorientierung der Planung der Infrastruktur aus der ge nderten Problemlage nach der Bahn- reform und die spezifische Anregung aus seiner Beteiligung in der entsprechenden Projektie- rungsgruppe. Neben Grundbegriffen und Gegenstand der Infrastrukturplanung interessieren hierbei insbesondere die Darstellung des Planungsprozesses und seine Einordnung in das Planungssystem. Bei der Technik der Infrastrukturplanung von Schienenverkehrsunternehmen besch ftigt sich der Verfasser vorwiegend mit der Abbildung der Planungsaufgabe in einem Infrastrukturmodell. Die Grundlagen modellgest tzter Planung werden dabei von ihm auf die spezifischen Anforderungen der Infrastrukturplanung zugeschnitten. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse werden auf die Formulierung von Anforderungen an ein Modell zur strategischen Infrastrukturplanung bertragen und weitergehend in einem Abschnitt ber das Vorgehen der Modellentwicklung diskutiert.