STRATEGISCH TOEKOMSTPLAN VOOR DE TOERISTISCHE SECTOR

Dit onderzoek omvat een korte beschrijving van de historische context van de laatste vier gemeentelijke ontwikkelingsplannen, gevolgd door een trendanalyse van de algemene omgeving, de karakterisering van de gemeente en de analyse van de sector in het bijzonder waar de concurrerende diamantinstrumenten werden toegepast, vijf krachten van Porter, concurrerende benchmarking en een aan de toeristische sector aangepaste waardeketen, De belangrijkste elementen die als input dienden voor de uitwerking van de DOFA, de kritische succesfactoren en het begin van de prioritering van de trends, de structurele analyse, de analyse van het belang, de governance en de onzekerheid, die samen met de resultaten van de Delphi een input vormden voor de uitwerking van 5 toekomstscenario's, daarin wedden de scenario's "magische mensen met betrokkenheid van allen", waaraan enkele strategische richtlijnen werden gedefinieerd. Zowel de scenario's als de strategische richtlijnen vormen uitdagingen die leiden tot de ontwikkeling van de toeristische sector in de gemeente Sevilla Valle del Cauca-Colombia, vanuit een integrerend perspectief van de actoren, het concurrentievermogen en de duurzaamheid.