Strategie di crescita aziendale dopo la crisi

Una crisi considerata da molti come la peggiore dai tempi della Grande Depressione, e la prima alla scala di un mondo globalizzato, ha raggiunto nel 2008 i sistemi finanziari mondiali e l'economia globale. Questo punto chiave della storia porterà nuove regole per il business? Come influenzerà le strategie di crescita delle imprese? In questo studio abbiamo sviluppato una ricerca basata su due conseguenze chiave che emergono da questa crisi: (1) nuovi sistemi normativi; e (2) nuove percezioni degli stakeholder sulle pratiche manageriali. Valutiamo l'impatto che un cambiamento ambientale aziendale avrà probabilmente nelle strategie di crescita aziendale. Troviamo che il costo del debito, i piani di remunerazione a lungo termine dei dirigenti e l'avversione al rischio degli azionisti aumenteranno probabilmente nel "nuovo normale" ambiente di business. È probabile che le conclusioni di questo studio diano origine a nuovi parametri di riferimento per gli investitori finanziari, in modo che la valutazione della performance delle aziende pubbliche possa essere adeguata a una nuova serie di indicatori. Trovare il corretto posizionamento dell'azienda all'inizio di un nuovo ambiente di business è fondamentale. Questo studio sosterrà i nuovi benchmark e la visione manageriale nel lungo termine della competitività e del successo dell'azienda.