Selbstorganisierte Teams richtig führen. Leadership im und nach dem Taylorismus

Um 1900 begr ndete der Ingenieur Frederick Winslow Taylor ein Prinzip der Prozessteuerung, das Arbeitsabl ufe genau definiert und organisiert. Sp testens seit den 1970er Jahren steht der Taylorismus jedoch in der Kritik. Gerade in der modernen Arbeitswelt wird er den Anforderungen an das Management nicht mehr gerecht. Doch welche Organisationsstrukturen brauchen moderne Teams? Welche F higkeiten und Kompetenzen sind f r ein selbstorganisiertes Team wichtig? Und welcher F hrungsstil f rdert die Zusammenarbeit? Martina Dohnal geht diesen Fragen in ihrer Publikation nach. Sie beleuchtet das Thema F hrung von selbstorganisierten Teams im Wandel von tayloristischen zu posttayloristischen Organisationsstrukturen. Dohnal setzt sich daf r mit dem theoretischen Hintergrund auseinander und geht anschlie end auf erfolgreiche Praxisbeispiele ein. Ihre Erkenntnisse fundiert sie mit einer eigenen empirischen Studie. Aus dem Inhalt: - Leadership; - BetaCodex; - Holacracy; - Semco System; - Corporate Happiness; - Unternehmensf hrung