Selbstoptimierung im Coaching. Wie können Coaching-Prozesse die Autonomie und Selbstverantwortung fördern?

Die Sorge um das k rperliche und geistige Wohlbefinden treibt die Menschen schon seit Jahrtausenden um. Der Mensch m chte autonom und unabh ngig sein. Dies widerspricht jedoch den modernen Optimierungskulturen, verk rpert von Beratern, Psychologen oder Therapeuten. Denn mit solchen Beratungsangeboten geht stets eine gewisse Abh ngigkeit einher. Wie k nnen Coaching-Prozesse das auteronome Subjekt f rdern und erhalten? Welche Stellung sollte das Subjekt im Coaching einnehmen? Welche Funktion erf llt hierbei der Coach? Und wie wirken sich die angewandten Methoden des Coaches auf das auteronome Subjekt aus? Oliver Kuhnt beleuchtet das Themenfeld der Selbstoptimierung und setzt sich dabei mit dem paradoxen menschlichen Streben nach Selbstoptimierung durch Coaching auseinander. Anhand von Handb chern und Anleitungen f r angehende Berater und Coaches zeigt Kuhnt, wie man Coaching-Angebote annehmen und gleichzeitig selbstbestimmt bleiben kann. Aus dem Inhalt: - Optimierungsdienstleistung; - Neuroenhancement; - Selbsterkenntnis; - Psychoanalyse; - Selbsthilfe