Rola rady ds. rolnictwa w zarz¿dzaniu spó¿dzielniami

Ewolucja sektora rolnego wymagäa dostosowania si¿ spó¿dzielni w kontek¿cie globalizacji. Pojawienie si¿ grup spó¿dzielczych tworzonych przez przedsi¿biorstwa o statusie spó¿dzielczym, na wcze¿niejszym etapie produkcji, oraz przedsi¿biorstw prawa prywatnego, na pó¿niejszym etapie ¿äcucha towarowego, powoduje kryzys to¿samo¿ci, b¿d¿cy wynikiem zerwania wi¿zi z cz¿onkami. Praca ta dotyczy roli rady ds. rolnictwa we wzmacnianiu wi¿zi mi¿dzy spó¿dzielniami a cz¿onkami w celu rozwi¿zania nieod¿¿cznego kryzysu to¿samo¿ci grup spó¿dzielni rolniczych. Metoda jako¿ciowa oparta na studiach przypadków pi¿ciu francuskich grup spó¿dzielni rolniczych pozwoli¿a na zbadanie interakcji spo¿eczno¿ci o ró¿nym charakterze poprzez nowy sposób zarz¿dzania wiedz¿, charakteryzuj¿cy si¿ interakcj¿ grup funkcjonalnych i spo¿eczno¿ci praktyków: Sposób 3. Pokazujemy, ¿e doradcy rolni s¿ w centrum systemu doradczego i odgrywaj¿ rol¿ t¿umaczy pomi¿dzy dwoma spo¿eczno¿ciami poznawczymi.