Ressourcenorientierte Erfolgsfaktoren des Turnaround-Managements

In Zeiten hoher Komplexitat und Dynamik stellt die Abwendung einer Unternehmenskrise grosse Anforderungen an das Turnaround-Management. Vor dem Hintergrund einer hohen Misserfolgsquote und der hohen Varianz des Erfolgs stellt sich die Frage nach den Einflussfaktoren auf den Turnaround-Erfolg. Mit Blick auf einen nachhaltigen Turnaround-Erfolg greift diese Arbeit auf die Erkenntnisse des strategischen Managements zuruck, um anhand des theoretischen Ansatzes des Resource-based View Erfolgsfaktoren fur das Turnaround-Management zu untersuchen. Anhand der durchgefuhrten konfirmatorischen Untersuchung konnten ressourcenbasierte Einflussfaktoren entwickelt werden, welche auf den Erfolg des Turnaround-Managements wirken und Grundsteine fur die inhaltliche Ausgestaltung eines Turnaround-Konzeptes bieten.