Ressourcenorientierte Aufteilung Von Aktivitaeten in Industriellen Dienstleistungsnetzwerken

In dieser Arbeit werden Unternehmensnetzwerke betrachtet, deren Hauptzweck in der Erbringung industrieller Dienstleistungen besteht. Fur die beteiligten Akteure stellen derartige Kooperationen oftmals die einzige Moeglichkeit dar, die eigenen Defizite im Management des industriellen Servicegeschaftes zu uberwinden. Vor diesem Hintergrund lautet die zentrale Fragestellung, wie die Netzwerkaktivitaten zwischen den Einzelunternehmungen aufzuteilen sind, um das industrielle Servicegeschaft mit Erfolg zu betreiben. Als Loesungsweg wird mit dem Resource-based View ein theoretischer Ansatz gewahlt. Darauf aufbauend wird ein Entscheidungsrahmen entwickelt, der praxisorientierte Hinweise auf die Ausgestaltung der interorganisationalen Arbeitsteilung in industriellen Dienstleistungsnetzwerken liefert.