Resilienz von Teams in realen Krisensituationen

Resilienz ist ein aktuelles Schlagwort im Bereich der personellen, aber auch der organisationalen Widerstandsf?higkeit. Die Widerstandsf?higkeit von Organisationen stellt f?r deren ?berleben im Hinblick auf den Wettbewerb in einer zunehmend dynamischen und schnelllebigen Welt und organisatorische Herausforderungen wie einer alternden Belegschaft und Fachkr?ftemangel einen Faktor von strategischer Bedeutung dar. Speziell der Frage, was Unternehmen mit h?herer Resilienz von jenen mit geringerer Belastbarkeit unterscheidet, wird in diesem Buch am Beispiel konkreter und erfolgreich ?berwundener Krisensituationen von Teams im Bereich der landwirtschaftlichen Organisation, des KMU-Betriebs und internationalen Unternehmen nachgegangen. Das dazu als Basis dienende Forschungsprojekt des Autors zeigt einerseits interessante Gemeinsamkeiten von vorhandenen Resilienzpotenzialen auf und bringt andererseits ?berraschende Unterschiede zwischen den in den jeweiligen Organisationskontexten wirksamen Resilienzfaktoren ans Licht. Die gewonnenen Einblicke bieten allen, die sich in Krisensituationen befinden oder die sich mit der erfolgreichen Bew?ltigung beziehungsweise der Vorbeugung von Krisen in Unternehmen besch?ftigen, einen nachvollziehbaren roten Faden zur F?rderung der Teamresilienz an.