Reformen der Corporate Governance in Japan und Deutschland

Keine andere Wirtschaftsnation hat ihre rechtlichen Vorgaben an das Corporate Governance-System in den letzten Jahren so radikal reformiert wie Japan. Wahrend die Reformen der Vergangenheit noch von kontinentaleuropaischen oder angloamerikanischen Einflussen dominiert waren, zeichnet sich nun deutlich die Herausbildung eines eigenen, spezifisch japanischen Regelungssystems ab. Der Autor skizziert zunachst die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die historische Entwicklung des japanischen Gesellschaftsrechts, um sich dann ausfuhrlich den Inhalten und Hintergrunden der Reformen von 2001/2002 und 2005 zuzuwenden. Dabei zeigt sich in der Gegenuberstellung zur Entwicklung des deutschen Rechts, wie nationale Gesetzgeber auf oft ahnliche Herausforderungen mit teilweise ausserst unterschiedlichen Loesungsansatzen reagieren. Dass die praktischen Erfahrungen mit Rechtsfiguren, die in Deutschland bisher nur in der Theorie diskutiert werden, von groesstem Interesse sind, liegt auf der Hand.