Principiul lui Peter

?nțelegeți esența Principiului lui Peter ?n doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Principiul Peter ridică ?ntrebări importante despre competență, eficiență și promovare internă sugerează că ""fiecare angajat tinde să se ridice la nivelul său de incompetență"", ceea ce ?nseamnă că, cu c?t privim mai sus ?n ierarhia unei companii, cu at?t este mai probabil ca posturile să fie ocupate de angajați incompetenți. ?n cazul ?n care această ipoteză este adevărată, ea are, ?n mod evident, implicații majore pentru eficacitate și productivitate. Această carte vă oferă o introducere utilă ?n aplicațiile principiului Peter ?n managementul resurselor umane și ?n managementul performanței. De asemenea, include o examinare fascinantă a unei simulări pe calculator pentru a testa această ipoteză, o discuție despre limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesivă, și o introducere ?n modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson și principiul Dilbert.

Despre principiul lui Peter: Principiul lui Peter afirmă că, dacă un lucrător este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la următorul nivel ierarhic și așa mai departe p?nă c?nd va ajunge la nivelul la care este ineficient. Dacă nu poate fi retrogradat, ?nseamnă că toate structurile evoluează ?n mod natural către un echilibru de ineficiență sporită. Acest lucru ridică c?teva ?ntrebări importante cu privire la promovarea internă și la managementul resurselor umane. ?n această carte, veți afla despre ipotezele care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajații incompetenți sunt uneori promovați și semnele care arată că cineva a ajuns ?n "ultima poziție", atunci c?nd nu-și mai poate gestiona rolul. O explicație clară a aspectelor pozitive și negative ale conceptului, o discuție despre modul ?n care funcționează ?n practică și o introducere ?n modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a verifica dacă principiul Peter se aplic