Persönlichkeitstests im Bewerbungsverfahren. Handlungsleitfaden zur kriteriumsbasierten Entscheidungsfindung

Neue Mitarbeiter m ssen nicht nur die passenden Qualifikationen f r die ausgeschriebene Stelle aufweisen. Ihre Pers nlichkeit muss sich auch in die bestehende Teamstruktur einf gen. Das Ph nomen "hired for abilities, fired for personality" greift hier jedoch immer h ufiger um sich. Wie k nnen Personaler dem bereits bei der Personalsuche vorbeugen? Anna-Lena K bisch untersucht in ihrem Buch, mit welchen Pers nlichkeitstests Unternehmen schon beim Bewerbungsverfahren geeignete Kandidaten herausfiltern k nnen. Dazu erstellt sie eine bersichtliche Entscheidungsmatrix, die die Vor- und Nachteile der einzelnen Verfahren abw gt. F r viele Verantwortliche ist es schwierig, die Pers nlichkeit eines Menschen in nur wenigen Stunden richtig einzusch tzen. Dieses Buch bietet eine Anleitung und detaillierte bersicht f r Personaler und Human Resources-Manager in allen Branchen. Aus dem Inhalt: - War of Talents; - Personalmanagement; - Pers nlichkeitstest; - Assessment Center; - Crunch Time