Organisationsteori

Organisationen er livsnerven i samfundet, og teorier om organisationen spiller en vigtig rolle i diskussioner om ledelse og magtfordeling, motivation og kultur, strategi og forandring. Bogen giver både en nyttig oversigt over hovedemner i organisationsforskningen og en dyberegående analyse af aktuelle problemområder. Forfatterne bruger tre synsvinkler:Strukturperspektivet, som lægger vægt på opbygningen af organisationer, både på det formelle og uformelle plan.Kulturperspektivet, som kaster lys over udviklingen af værdier, normer og symboler i organisationer.Procesperspektivet, som drejer sig om beslutninger, usikkerhed, motivation, strategi og forandringer af organisationer.Der er tilføjet nye, interessante cases i denne femte reviderede og ajourførte udgave.Hovedlinier fra indholdet1. Hvad er organisation og organisationsteori? - CASE: Gamle Carlsberg2. Formel struktur - CASE: Falcks Redningskorps3. Organisationsform og omverden - CASE: Coloplast4. Grupper og uformel struktur - CASE: Arbejder på B&W og En moderne vidensarbejder5. Organisationskultur - et signalement - CASE: IKEA et skandinavisk eventyr6. Anvendelse af organisationskultur - CASE: IRMA7. Individet i organisationen - CASE: Individet under pres8. Ledelse og lederroller - CASE: Sophus Falck - en visionær leder9. Beslutningsprocesser - CASE: Hørsholm Kommune10. Strategi og strategiske processer - CASE: Oticon11. Forandring, omstilling og fornyelse - CASE: Amager HospitalAppendiks: Teori, model og empiriFiguroversigtLitteraturlisteStikordsregister