Organisation

Ein schneller Pfad durch die unterschiedlichen Modalitaten und Moglichkeiten wissenschaftlicher, deduktiver Analyse: Andreas Kislinger entwirft ein Gebaude multi-perspektivischer, technikbasierter Konstruktion bzw. Logik.Zur Organisation wissenschaftlichen Denkens: Von einem wissenschaftstheoretischen Blickpunkt aus wird der Forschungsgegenstand (hier die 'Organisation' referenzierend), der betrachtete Ausschnitt und die Ausrichtung wissenschaftlicher Thematisierung und Analyse erortert. Die Ausrichtungen sind ableitbar von den zugrundeliegenden Pramissen. Theorie, Empirie und ein bestimmter konstituierender Praxisbezug, welche den Forschungsprozess der (angewandten) Disziplinen kennzeichnen, bilden das Koordinatensystem wissenschaftlicher Operationen. Die Grundelemente sind mathematische und/oder sprachliche Aussagen. Organisationales Handeln: Aus einer Anwendungsperspektive werden wirtschaftliche, technische und personal-hierarchische Strukturen beschrieben, die im Spannungsfeld naturwissenschaftlich-technischer Moglichkeiten und marktbezogener Anforderungen entworfen und hergestellt werden. Dahingegen wird personales Verhalten als Schnittmenge rechtlicher, wirtschaftlicher, sozialer und psychischer Systeme charakterisiert. Soziologie und Okonomie thematisieren das Wechselspiel technischer Errungenschaften und die unterschiedliche Nutzenkonzeptionen realisierenden, organisationalen Problemlosungsheuristiken. Regeln organisatorischer Ablaufe: Die soziotechnischen Konstruktionsprinzipien fokussieren die computergesteuerte Festschreibung von Geschaftsprozessen und Datenstrukturen als Ergebnis wirtschaftsrechtlich bedeutsamer, wertschopfender Vorgange und Ereignisse. Unternehmensspezifische Datenbestande und Ablaufe stellen die technischen und sozialen Bestandteile institutionalisierter Ordnungen dar. Diese beinhalten Abfolgen von maschinell und psychisch zu verarbeitenden Prozessschritten und -vorgaben. Im Zentrum stehen die von den Akteuren real oder kunstlich generierten, (sinn-)strategisch einsetzbaren Informationen.