New Leadership in der Unternehmenspraxis. Anforderungen an moderne Führungskräfte

Faktoren wie der demografische Wandel, die fortschreitende Digitalisierung und der zunehmende Fachkr?ftemangel stellen immer komplexere Anforderungen an moderne F?hrungskr?fte. Anforderungsgerechte und effektive F?hrungsstile, vereint in dem Begriff New Leadership, gewinnen dadurch immer mehr an Bedeutung. Welche Konzepte von New Leadership gibt es? Wie l?sst sich New Leadership in Unternehmen praktisch umsetzen? Und welche ?konomischen Folgen drohen Unternehmen in Deutschland, die das New Leadership nicht ad?quat ber?cksichtigen und umsetzen? Der Autor Sven Leichsenring gibt einen ?berblick ?ber die Herausforderungen moderner F?hrungskr?fte und kl?rt die wichtigsten Fragen zu New Leadership. Dabei hebt er die Bedeutung des Risikomanagements im Bereich Personalwesen und F?hrung hervor und stellt Ma nahmen f?r die F?hrungskr?fteentwicklung sowie -elektion in Unternehmen vor. Aus dem Inhalt: - Employer Branding - Generation Y - Mitarbeiterzufriedenheit - Mitarbeitermotivation - Personalentwicklung - Personalrisikomanagement