Mittelstand mit ganzheitlichem Strategiedenken und wertorientierter Erfolgsplanung

Wandel ist ein standiges Flieen von Umgestaltung und ist nicht die Folge irgendeiner Kraft, sondern eine nahezu naturliche Tendenz, die allen Dingen und Situationen schon von Vornherein innezuwohnen scheint. Genauso wie das Rationale und das Intuitive komplementare, sich erganzenden Formen des Denkens sind. Rationales Denken ist linear, fokussiert, analytisch. Analyse hat die Funktion, zu unterscheiden, zu messen, zu kategorisieren. Fur eine strategische Betrachtung sind alle Phanomene miteinander verbunden und voneinander abhangig. Man hat ein integriertes Ganzes vor sich, wenn dessen Eigenschaften nicht mehr auf die seiner Teile reduziert werden konnen. Man konnte meinen, komplexe Sachverhalte dadurch verstehen zu konnen, wenn man sie auf ihre Grundbausteine reduziert und nach dem Mechanismus sucht, der diese Einzelteile zusammenwirken lasst. Diese Denkweise der Reduktion ist fur den Mittelstand in vielen Losungsansatzen fest verankert.