Más allá de la utopía

El autor parte de una correlaci n muy original entre la espiritualidad y la cultura gerencial, para el enriquecimiento mutuo de ambas. Pero desde el primer p rrafo se define la cruz de la tensi n entre ambas: Las espiritualidades han resultado espurias, y la cultura gerencial, asfixiante. Y a ade: En esa sed de espiritualidad y en esa hambre de eficiencia hay semillas de misi n y simientes de transformaci n.

Desde ese punto de partida, cr tica y abierta a la vez, el autor procede a la busca de una espiritualidad m s aut ntica y profunda, y de estilos de liderazgo que asimilen los aportes de las t cnicas modernas de administraci n, pero que van m s all de ellas, hacia modelos de liderazgo coherentes con el evangelio y eficaces para el siglo 21.

Desde la primera edici n del 2005 el texto ha cambiado poco; el contexto del liderazgo de las comunidades de fe en Am rica Latina, sin embargo, ha cambiado mucho. Tambi n el contexto pol tico y social. Hemos visto desfilar a gobernantes de derecha y de izquierda, conservadores y liberales, todos ( y todas ) haciendo gala de un estilo de liderazgo prepotente y, en muchos casos, con funestos resultados en su gesti n de gobierno. Muchos de los nobles sue os de justicia y buen gobierno por parte de los electorados de esos a os, hoy no son m s que tristes pesadillas de desconcierto y frustraci n. En materia de liderazgo y direcci n, los fracasos no han sido pocos.

En el contexto eclesial, los modelos gerenciales y corporativos son una de las formas predominantes del liderazgo. Y vaya xitos num ricos los que han obtenido con ellos : iglesias multitudinarias, presupuestos jugosos, curules parlamentarias, candidatos presidenciales y medios de comunicaci n a su alcance. Estos modelos son efectivos en cuanto a esos logros num ricos (la empresa privada ya los hab a probado), pero dudosos en cuanto a su fidelidad al Evangelio y, por ende, inciertos en cuanto a su impacto para la transformaci n integral de la sociedad... y de la misma iglesia.

En esta cuarta edici n de M s all de la utop a. Liderazgo de servicio y espiritualidad cristiana, el sue o de un liderazgo cristiano, servicial, humilde, prof tico, transparente, participativo, responsable y humanizador (que promueva la vida plena) sigue vigente. Y m s urgente que en el 2005.