Marktorientierter Unternehmenswandel

Die vorliegende Schrift entstand in einer flir den Verfasser unruhigen Zeit. Der kurz nach AI- beitsbeginn eingehende Ruf an die Technische Universit t Ilmenau und der hiermit verbundene Aufbau eines neuen Lehrstuhles befeuerten zwar ihren Entstehungsproze , erleichterten ihn aber nicht gerade. Da dieses Buch trotz aller zeitlichen Friktionen dennoch in der gew nsch- ten Form entstanden ist, verdanke ich vor allem meiner Verlobten, Frau Dr. Birgit Lehne. Sie hat mir nicht nur viel "Nebens chliches" abgenommen, sondern mich mit ihrer Geduld und Zuneigung auch immer wieder sehr unterst tzt - vom mehrmaligen Korrekturlesen bis hin zu diversen inhaltlichen Diskussionen, die sie immerfort mit unersch tterlicher Ruhe ertragen hat. Ihr m chte ich diese Arbeit widmen. Sehr herzlich zu danken habe ich dar ber hinaus Herrn Prof. Dr. Wolfgang Fritz. Er hat mich nicht nur zu diesem herausfordernden Thema inspiriert, sondern auch durch seine allseits for- dernde Begleitung immer wieder zum gr ndlichen Nachdenken verpflichtet und mich au er- dem noch mit der einen oder anderen Literaturquelle versorgt. Dankbar bin ich auch meinen beiden externen Gutachtern, Herrn Prof. Dr. Hans Raffee und Herrn Prof. Dr. Bernd Stauss, die sich beide umgehend zur bernahme der wichtigen, aber dennoch wenig ffentlichkeitswirk- samen Gutachtert tigkeit bereiterkl rt haben. Ich w nsche mir, da meine Schrift ber ihre formale Bedeutung hinaus Wirkung hat, d.h. ei- nen Beitrag zur L sung eines schwierigen und zunehmend dr ngenderen Praxisproblems leistet: das der zielgerechten Um- und Durchsetzung einer marktorientierten Managementkonzeption.