M&A als strategische Option fur Zeitarbeitsunternehmen

In der Zeitarbeitsbranche ist in den nachsten Jahren mit einem verstarkten Wachstum und mit strukturellen Veranderungen in der momentan noch stark fragmentierten Unternehmenslandschaft zu rechnen. Vor dem Hintergrund eines Wandels der Kundenbedurfnisse und der Wettbewerbssituation stehen Manager von Zeitarbeitsunternehmen vor der Herausforderung, eine Wachstumsstrategie zu wahlen, die den sich verandernden Marktverhaltnissen gerecht wird. Ulrike Oeser analysiert in ihrer vorliegenden Studie die verfolgten Ziele, die entstandenen Probleme und die Erfolgswahrscheinlichkeit der verschiedenen Strategien.