Lüdi prewyshe wsego: Rewolüciq w HR-praktike

V postoqnno menqüschemsq mire, gde znaniq zamenqüt infrastrukturu, a samorukowodstwo - prqmoe rukowodstwo, sil'naq praktika uprawleniq personalom imeet reshaüschee znachenie dlq rosta i wyzhiwaniq organizacij. Globalizaciq sdelala rabotnikow wzaimoswqzannymi cherez Internet, chto podcherkiwaet wazhnost' chelowecheskih resursow. Praktika uprawleniq personalom naprawlena na uprawlenie lüd'mi i ih razwitiem i wklüchaet w sebq podbor personala, obuchenie, kompensaciü i uprawlenie äffektiwnost'ü raboty. Uprawlenie chelowecheskimi resursami (HRM) zhiznenno wazhno dlq uspeha organizacii, poskol'ku problemy chasto obuslowleny chelowecheskimi i social'nymi faktorami. HRM naceleno na priwlechenie, uderzhanie i uprawlenie sotrudnikami, a takzhe na formirowanie äffektiwnyh wzaimootnoshenij mezhdu rukowodstwom i personalom. Udelqq perwostepennoe wnimanie lüdqm i ih blagopoluchiü, HRM pozwolqet im wnosit' swoj wklad w uspeh organizacii.