Lean & Green Hospital; Steigerung von Produktivität, Wachstum und Rentabilität

Das Wachstum von Krankenh?usern in Indonesien ist sehr schnell. Das j?hrliche Wachstum von Privatkliniken betr?gt 45 %, w?hrend es bei staatlichen Krankenh?usern 5 % betr?gt. Dar?ber hinaus betr?gt das Wachstum der station?ren Betten in Privatkliniken 49 % und in staatlichen Krankenh?usern 24 %. Krankenh?user werden derzeit von vielen in- und ausl?ndischen Investoren umworben. Daf?r gibt es mehrere Gr?nde, darunter die hohe Gewinnspanne (>30 %), eine sehr gro e Bev?lkerung, eine g?nstige Demografie, eine minimale Infrastruktur und der Bedarf an Gesundheitsversorgung f?r alle. Dennoch stehen die Krankenh?user in Indonesien heute vor dem Problem der Effizienz, Effektivit?t und Produktivit?t. Diese Herausforderungen erfordern geeignete Ma nahmen. Dies steht im Einklang mit dem Ziel der Betriebswirtschaftslehre. Eine der Bem?hungen der Betriebswirtschaftslehre, die in Krankenh?usern angewendet wird, ist LEAN. Die Umsetzung eines umfassenden LEAN-Ansatzes kann das Problem der Effizienz, Effektivit?t und Produktivit?t l?sen, das in den meisten indonesischen Krankenh?usern besteht. Das liegt daran, dass LEAN Wirtschaftswissenschaften, Krankenhausverwaltung, Qualit?tsmanagement, Personalmanagement und strategisches Management miteinander verbindet.