NEW LEADERSHIP

New Leadership - muss das wirklich sein? Ist New Work nicht genug? Oliver Titzmann zeigt auf, warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterfuhrung braucht: von der Reflexion des eigenen Leadership Mindsets uber die Moeglichkeiten, eigene Muster zu durchbrechen, bis hin zu konkreten Ideen fur ein wirksames Fuhren in New Work. Dass dabei langst nicht alles "New" sein muss, wird Sie womoeglich uberraschen, Sie aber auch davon uberzeugen, dass New Leadership nicht ein weiterer Trend, sondern eine grossartige Moeglichkeit ist, die komplexen Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewaltigen.Zum InhaltIn diesem Buch finden Sie fur eine moderne Fuhrungsarbeit: eine praxisorientierte Hinfuhrung zu New LeadershipAntworten auf alltagliche Fuhrungsherausforderungen in einer modernen Arbeitswelt und VUCAzielgerichtete Impulse fur die Weiterentwicklung des persoenlichen FuhrungsverhaltensDie ZielgruppenFuhrungskrafte, Startup-Grunder und GeschaftsfuhrerDer AutorOliver Titzmann arbeitet als Berater, Dozent und Coach mit Fuhrungskraften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI), wo er ebenfalls eine Lehrtatigkeit ausubt. Ausserdem ist er Startup Grunder und Investor.Zitate "Oliver Titzmann steht fur Leidenschaft, Wertschatzung, Lebensfreude, Qualitat und Humor. Und genau diese Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Fuhrung und in diesem Buch."David Schulke, Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG "Dieses Buch ist ein Muss fur jeden, der sich fur die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen moechte!" Dr. Damaris Essing, Teamarztin der dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen "Great leaders create an environment where people can harness their individual talents and thrive. Oliver's ideas point to the future of leadership." Trang Le, founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion Week & President of the Council of ASEAN