Kulturelle Diversität in der Öffentlichen Verwaltung

Dass Deutschland immer bunter und unsere Gesellschaft zunehmend vielf ltiger wird, ist mittlerweile ein Gemeinplatz. Wirtschaftsunternehmen und gesellschaftliche Organisationen bem hen sich, diese Vielfalt auch in ihrer Mitarbeiterstruktur abzubilden. Ist dieses Ziel auch f r die ffentliche Verwaltung, die in diesem Prozess bislang am st rksten hinterherhinkt, eine realistische Vorgabe? Und in welchem Zeitraum kann und soll sie es erreichen? Dieses Buch zeigt, weshalb schematische L sungsans tze und allgemeines Handbuchwissen zum Diversity Management in der Praxis h ufig nicht weiterhelfen. Am Beispiel einer Gro organisation wie der Polizei wird gezeigt, dass man die Mitarbeiter der Organisation f r eine "diversit tsoffene Organisationskultur" gewinnen und sie darin einbeziehen muss, wenn der Entwicklungsprozess nicht scheitern soll. Mehr Diversit t ist nur dann eine Chance, wenn dieser Wandel durch Investitionen in eine interkulturelle Personalauswahl und eine ihn begleitende Qualifizierung abgesichert wird.