Kryteria SMART

Zrozum podstawy kryteri?w SMART (znanych r?wnież jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narzędzie w zarządzaniu projektami: można je wykorzystac do jasnego określenia cel?w i kluczowych wskaźnik?w wydajności (KPI) oraz do zachęcania do osiągania konkretnych rezultat?w. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do pięciu kluczowych wymiar?w kryteri?w SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, możliwych do przypisania, realistycznych i określonych w czasie, a także dostarczy prostych porad, jak wdrożyc je w twoim projekcie. Zawiera r?wnież dokladne om?wienie wielu studi?w przypadk?w, zarys zalet i wad tego podejścia oraz wprowadzenie do powiązanych narzędzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda. O kryteriach SMART: Dzięki akronimowi SMART użytkownicy tego podejścia mogą pamiętac o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych cel?w. Narzędzie to bylo początkowo stosowane w zarządzaniu i zarządzaniu produktem, ale jego prostota i skutecznośc sprawily, że szybko rozprzestrzenilo się na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozw?j osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i może byc stosowana zar?wno w wyznaczaniu cel?w osobistych, jak i w planowaniu projekt?w grupowych. W tej książce odkryjesz, jak kryteria SMART mogą pom?c ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych cel?w, zrozumiesz rolę, jaką wlaściwe cele odgrywają w ocenie wynik?w, a także skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, om?wienie praktycznych studi?w przypadk?w oraz zwięzle wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.