Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse

Global agierende Firmen wollen in den Schlusselzentren der Welt exzellentes Wissen erschliessen und verfugbar machen. Die Koordination dieser Innovationsprozesse stellt jedoch die Organisationsfahigkeit mancher Unternehmen auf eine harte Probe. Das Buch wendet sich an alle Interessierten in der Managementforschung und an Manager, die das Gestalten landerubergreifender Innovationsprozesse als Chance und nicht als "Alptraum" verstehen. Der Leser erfahrt, nach welchen Kriterien die Innovationsprozesse international tatiger Unternehmen situationsgerecht gesteuert werden koennen. Grundlage sind vier detaillierte Unternehmensfallstudien und viele Interviews bei 18 internationalen Konzernen aus Westeuropa und Japan. An Beispielen werden neue laterale Organisationsformen fur innovationsorientierte Unternehmen aufgezeigt.