Komplementaritaeten in Personalpolitischen Systemen

Diese Arbeit nimmt ihren Ausgang bei der betrieblichen Praxis: Hier zeichnet sich einerseits die Haufung einiger weniger Typen der Arbeitsorganisation ab. Andererseits scheinen sich spezifische Formen der Reorganisation durchzusetzen. Die Arbeit geht also dem Phanomen der Verbundeffekte auf den Grund. Die Diskussion wird theoretisch und empirisch gefuhrt. Auf theoretischer Ebene wird ganz allgemein das unternehmerische Entscheidungsproblem Wahl des effizienten personalpolitischen Massnahmenkatalogs thematisiert. Die empirische Untersuchung erforscht zunachst Verteilung und Eigenschaften der unterschiedlichen personalpolitischen Systeme im Verarbeitenden Gewerbe. Zudem werden treibende Faktoren fur die Entscheidung identifiziert und Wirkungsanalysen vorgenommen.