Karriere im Management

. .Karriere." nicht zuletzt die eigene, d rfte eines der zentralen Interessensgebiete vieler F h- rungskr fte darstellen. In manchen, meist popul rwissenschaftlichen oder autobiographischen Beitr gen. wird die Karriere sogar als zentrale und einzige Triebfeder fiir alles Handeln von F hrungskr ften charakterisiert. Leitungskriterien, Werk- oder Wertsch pfung stellen dabei nur Nebenbedingungen dar. Selbst wenn man solche relativ extremen Positionen nicht ein- nimmt. bleibt .. Karriere" eine wichtige Kategorie. Einerseits stellt sie aus der Perspektive der Betroffenen einen wichtigen, wenn auch nicht den einzigen Motivationsfaktor dar. Anderer- seits ist . .Karriere" bzw. die "Laufbahn" ein wichtiges Instrument der Personal- bzw. Human- ressourcen-Entwicklung. Es ist deshalb um so berraschender, da in den g ngigen Standardwerken zur Personal wirt- schaftslehre die Thematik keinen oder nur einen verschwindend geringen Raum einnimmt. Dies gilt auch f r spezielle Werke, denen ein bergreifender Anspruch unterstellt werden k nnte. Vielmehr besteht die Literatur auch im angels chsischen Raum nur aus Einzelbeitr - gen. die zu den unterschiedlichsten Zeiten erstellt wurden. Der Verfasser erarbeitete auf dieser Grundlage einen umfassenden berblick zur Thematik. Er st tzt sich dabei auf das bekannte .. Context-Content-Process"-Modell, das es erm glicht, eine entsprechende Grundlage f r ei- nen bergreifenden Bezugsrahmen zu schaffen.