Justizcontrolling

Die Abhandlung stellt Controlling und seine Implementierung in der Justiz in das Zentrum der Betrachtung, da Justizcontrolling in einer Reihe von Landesjustizverwaltungen bereits erprobt oder zumindest diskutiert wird. Ursprunge, Intentionen und Instrumente von Controlling werden zunachst allgemein vorgestellt, auch in seiner Eigenschaft als Teil des New Public Management (NPM). Daran schliesst sich die Erorterung relevanter verfassungsrechtlicher und gesetzlicher Implikationen der Einfuhrung von Justizcontrolling an. Schwerpunkte bilden dabei justizspezifische Effizienzprinzipien, die richterliche Unabhangigkeit sowie das Dienstrecht und das Gerichtsverfassungsrecht. Es werden Optionen fur die konkrete organisatorische Verankerung von Controlling in den Gerichten aufgezeigt und im Rahmen eines Justizcontrolling geeignete und rechtlich zulassige Zielformulierungen erortert. Abgerundet, auch in empirischer Hinsicht, wird die Abhandlung durch eine Darstellung des Projekts Justizcontrolling (JuCo) in Niedersachsen.