Ja, ich möchte Krisen managen - aber richtig!

Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln sind wichtige Voraussetzungen f r einen langfristigen unternehmerischen Erfolg. Zu einer erfolgreichen Unternehmens-f hrung z hlt, dass sich jedes Unternehmen fr hzeitig auch mit dem m glichen Eintritt einer Unternehmenskrise befasst. Ein Management by Kontoauszug" kann fatale Auswirkungen haben, da Unter-nehmenskrisen viel fr her beginnen und schleichend voranschreiten. Schon bei Wahrnehmung der kleinsten Anzeichen einer Krise, sollte entschieden reagiert werden. Der Weg aus der Krise erfordert ein strukturiertes Vorgehen, Mut zu neuen, eventuell auch unangenehmen Schritten und das Treffen von schwierigen Entscheidungen. Dieses Buch erl utert Einsteigern und Fortgeschrittenen in einer verst ndlichen Schreibweise, ohne auf Fachbegriffe zu verzichten, wie Krisen in einem Unternehmen strukturiert und nachhaltig berwunden werden k nnen. Dabei geht es nicht nur um die reine Krisenbew ltigung, sondern auch um die rechtzeitige Krisenerkennung, die Krisennachbearbeitung und die Krisenpr vention. Neben der Darlegung der Krisenursachen, der Krisenstadien und deren Symptome sowie m glicher Strategien und L sungsans tze zur Krisenbew ltigung wird der generelle Ablauf des Krisenmanagements vorgestellt. Aber auch auf die organisatorische Strukturierung, die Bedeutung einer vertrauensvollen Krisenkommunikation, die Inhalte eines Sanierungskonzeptes bzw. -plans und die Bedeutung des Sanierungscontrollings wird eingegangen. Zur Krisenbew ltigung, -nachbearbeitung und -pr vention werden 75 wirkungsvolle Ma nahmen genannt. Der Autor hat eine sehr kompakte, sich auf das Wesentliche konzentrierende und Zeit sparende Darstellung in Form eines Arbeitsbuches" gew hlt.