Integration eines strategischen Informations- und Kommunikationsmanagements in alternative Organisationsformen

Informationen erlangen als strategische Wettbewerbsfaktoren eine immer grossere Bedeutung im betrieblichen Leistungserstellungs- und -verwaltungsprozess. Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit Fragen zur Gestaltung eines strategischen Informations- und Kommunikationsmanagements, das alle im Unternehmen verstreuten Aktivitaten im Bereich des Informationswesens in einem neu zu schaffenden Bereich zusammenfasst. Dabei werden die wesentlichen Zielsetzungen und Aufgabenfelder des Informations- und Kommunikationsmanagements als globaler Managementansatz vorgestellt, Voraussetzungen und Beispiele fur die aufgabenbezogene Integration in bestehende Organisationen erlautert sowie Rolle und Anforderungsprofil des Leiters eines solchen Bereiches - des Informations-Managers - beschrieben."