Integrale Führungskunst des digitalen Wandels

Die digitale Transformation er ffnet Chancen in Wirtschaft, Staat, Wissenschaft und Gesellschaft: neue Produkte, Dienstleistungen und Gesch ftsmodelle, wirtschaftliches Wachstum, Bildung und die L sung gesellschaftlicher und kologischer Herausforderungen. Zunehmende Komplexit t und Vernetzung beschleunigen aber auch globale Risiken, krisenhafte Entwicklungen, Machtmissbrauch, Manipulation und Kriminalit t. Die Informationsflut digitaler Netzwerke schw cht die Orientierung und Urteilskraft von Sachzw ngen getriebener F hrungskr fte. Bew hrte Governance- und F hrungsprinzipien versagen. Viele zahlen mit ihrer Gesundheit. Immer mehr F hrungskr fte und Mitarbeiter stellen sich die Frage, in welchem Zusammenhang ihr Engagement sinnvoll ist: Wie k nnen wir die Zukunft unserer Organisationen, Gemeinschaften und unseres Planeten mit Verantwortung und Inspiration gestalten? In welcher Organisation und in welcher Gesellschaft wollen wir arbeiten und leben? Wer die Richtung der Entwicklung bestimmt und wer sie gestaltet - das ist eine Frage der bestimmenden Werte und Visionen, wirksamer Governance und eines effektiven Managements des Wandels. Wie k nnen auch gewinnorientierte Unternehmen und b rokratische Verwaltungen die neuen Ideen der Postmoderne (wie Gemeinwohl konomie, kologie, Nachhaltigkeit und wertsch tzendes Miteinander) mit den wertvollen Seiten der Moderne (z.B. Effektivit t, Effizienz, wirtschaftlicher Erfolg) integrieren? Wie k nnen Handeln mit Bewusstsein, Rationalit t mit Mitgef hl und Sachlichkeit mit Spiritualit t verbunden werden? Welches Potenzial hat der integrale Ansatz in Wirtschaft, Staat, Wissenschaft und Gesellschaft? Welche Erfahrungen gibt es? Welche Fragen sind noch offen? 15 Experten aus Forschung und Praxis geben in diesem Tagungsband praktische und konzeptionelle Einblicke zu Integraler F hrung.