Gründungsmanagement: Der Integrierte Unternehmensplan

Die berlegungen in diesem Buch konzentrieren sich auf die typischen Planungsprobleme einer Unternehmensgr ndung und sollen helfen, den Grundstein f r eine erfolgreiche Fr hentwicklungsphase zu legen. Der Text orientiert sich im Wesentlichen am Leitbild der Neugr ndung einer unabh ngigen Unternehmung, d. h. es wird vorzugsweise vom vollst ndigen Neuaufbau der Struktur einer Unternehmung durch nat rliche Personen ausgegangen und dies bei einem eher berschaubaren Umfang. Besonderheiten, z. B. Existenzgr ndungen in der Form einer Betriebs bernahme oder der Tochtergr ndung durch ein bestehendes Unternehmen, werden nur zum Teil ber cksichtigt. Hauptgegenstand des in dem Buch verfolgten Ansatzes ist die Entwicklung des Unternehmensplans im Sinne der Dokumentation einer integrierten Unternehmensgesamtplanung.