Gestaltung Der Mitarbeiterauswahl Und -Beurteilung in Mittelstaendischen Unternehmungen

Sowohl die Auswahl neuer, wie auch die Erfassung der Leistungsfahigkeit bereits beschaftigter Mitarbeiter stellen fur die Wettbewerbsfahigkeit einer Unternehmung elementare Aufgaben dar. Personaleinstellungen mussen als Investitionen aufgefasst werden. Fehlentscheidungen konnen sogar den Fortbestand einer Unternehmung gefahrden. Es ist daher dringend erforderlich eine Entscheidungsqualitat anzustreben, wie sie bei Sachinvestitionen ublich ist. Ein Beurteilungssystem, das eine moglichst exakte und nachvollziehbare Erfassung der Fahigkeiten und Leistungen zulasst, ist Voraussetzung fur die Forderung der Verantwortungsbereitschaft und eine anforderungsgerechte Qualifizierung der Mitarbeiter. Ausgehend von Erkenntnissen einer Erhebung in mittelstandischen Unternehmungen entwickelt der Verfasser fur beide Problemstellungen ein jeweils zweistufiges Konzept zur Steigerung der Effizienz der Entscheidungsfindung."