Führen als Beruf

F?r F?hrungskr?fte ist F?hren eine berufliche T?tigkeit. Allerdings haben die wenigsten eine sehr konkrete Vorstellung davon. Dieses Buch entwirft mit den drei Teilen F?hrungsverst?ndnis, F?hrungsalltag und F?hrungsstrategie ein umfassendes professionelles Selbstverst?ndnis. Es geht darum, ein realistisches und funktionales Managementbild jenseits von Klischees und Modekonzepten zu vermitteln. Dabei steht die praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund: Was genau ist zu tun? Worauf kommt es in der Praxis an? Theoretische Grundlage daf?r ist das Modell der Komplement?ren F?hrung. F?hrungskr?fte wirken im Wesentlichen durch andere, n?mlich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sollten dabei prim?r auf deren Selbststeuerung setzen und im Bedarfsfall kompensierend eingreifen. Bezugspunkt daf?r sind die vielf?ltigen Aufgabenstellungen, Aktivit?ten und Instrumente ganzheitlicher F?hrung, die das Modell zu einem Gesamtkonzept integriert. Allgemeinverst?ndlich und mit zahlreichen Praxistipps richtet sich das Werk an alle, die F?hren als Arbeit verstehen und sich zum Ziel gesetzt haben, ihre Organisationseinheit und deren Mitglieder erfolgreich zu machen. In der dritten Auflage wurde das Buch umfangreich ?berarbeitet und erg?nzt.