Frisættende ledelse

Det er den gængse opfattelse, at 'lederen' og 'medarbejderen' på en arbejdsplads har to vidt forskellige roller. Lederen skal selvsagt lede medarbejderen, som er ansat til at gøre, hvad lederen beder om. Men er det overhovedet den mest effektive måde at drive en arbejdsplads på? Ikke ifølge bogen "Frisættende ledelse - Kunsten at integrere medarbejdere i ledelsesprocesser", hvis formål og idé er at overskride denne adskillelse mellem 'leder' og 'medarbejder' og dermed forbedre livet for begge parter. 

"Frisættende ledelse - Kunsten at integrere medarbejdere i ledelsesprocesser" indeholder en række metoder og praktiske anvisninger, eksempler og cases, som alle beskriver og fordelagtigt viser, hvordan medabejderen kan integreres i ledelesesprocesserne.