Exploration d'une étude qualitative sur le leadership des civils de l'armée de l'air

Le logisticien du cycle de vie (LCL) est un membre du personnel charg? des acquisitions qui est responsable de l'int?gration de tous les ?l?ments de soutien afin de maximiser la disponibilit?, la soutenabilit? et la mobilit? du syst?me tout au long du cycle de vie du programme. Devenir LCL pr?sente des avantages dans le cadre des acquisitions de l'arm?e de l'air. La plupart des LCL sont pr?occup?s par le niveau de formation et de responsabilit? n?cessaire pour accomplir leur t?che et devenir superviseur dans le domaine des acquisitions. Le probl?me est que les dirigeants n'abordent pas les questions de main-d'oeuvre telles que le d?veloppement du leadership et le deuxi?me probl?me est que les LCL occupant des postes subalternes dans les centres d'acquisition de l'arm?e de l'air ne re?oivent pas le d?veloppement du leadership n?cessaire pour devenir des dirigeants de haut niveau. Cette ?tude de cas a consist? ? analyser les besoins de la main-d'oeuvre des logisticiens du cycle de vie (LCL) juniors, ? comprendre quel style de leadership utiliser avec les LCL juniors et ? pr?parer les cadres sup?rieurs aux LCL juniors pour qu'ils deviennent de meilleurs leaders ? l'avenir.