Erfolgsdeterminanten im Einzelhandel

Mit dem beruhmten PIMS-Projekt und dem Bestseller von Peters/Waterman, -Auf der Suche nach Spitzenleistungen-, wurde die planerische Auseinandersetzung mit den Determinanten und Ursachen des Unternehmenserfolges die zentrale Aufgabe des strategischen Managements. Fur den Einzelhandel gilt das aufgrund der hohen Wettbewerbsintensitat und den wenigen wissenschaftlichen Beitragen zu diesem Thema in besonderem Masse. Vor diesem Hintergrund weist die Arbeit eine Reihe von beachtlichen Vorteilen fur die Erklarung von Erfolgsunterschieden im Einzelhandel auf: 1) Die neue Differenzierung nach management-, wettbewerbs- und konsumentenspezifischen Determinanten.2) Die branchenubergreifende, branchen- und regionalmarktspezifische Analyse.3) Die situative Spezifizierung.4) Die Einbeziehung einer grossen Zahl an handelsspezifischen Erfolgsindikatoren."